盧超群提3藥方--應半導體近慮遠憂(yōu)
半導體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)、鈺創(chuàng )半導體董事長(cháng)盧超群表示,臺灣要考慮新應用平臺及出???、新創(chuàng )事業(yè)股票制度改革以及人才等 3大面向變革,才可奠定未來(lái)5到10年不被淘汰。
盧超群今天受邀出席工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與趨勢研究中心(IEK)舉辦的2016年制造業(yè)景氣展望記者會(huì ),他表示,臺灣不僅有近慮更有遠憂(yōu)。
IEK表示,半導體是臺灣國寶級產(chǎn)業(yè),支撐臺灣經(jīng)濟命脈,預估2016年臺灣半導體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅成長(cháng)2.1%到3.3%,產(chǎn)值達2.3兆元,全球第 2僅次于美國。
不過(guò),盧超群強調,“我們有近慮、更有遠憂(yōu)”,近慮非常大,目前半導體仍是臺積電一枝獨秀,其它業(yè)者面臨競爭困難,加上中國大陸不惜代價(jià)投入,所幸臺灣半導體產(chǎn)業(yè)成長(cháng)比世界還好,建議臺灣以這為本,去找新應用平臺及出???。
其次、新創(chuàng )公司股票制度松綁,與國際接軌。盧超群說(shuō),臺灣新創(chuàng )事業(yè)股票發(fā)行應該讓特別股與普通股并存,畢竟有創(chuàng )意有能力的人與有資金的人,可能有不同意見(jiàn),建議修改公司法,讓新創(chuàng )事業(yè)股票有普通股以及特別股兩種,以吸引國際資金來(lái)臺灣。
盧超群以美國為例指出,美國新創(chuàng )事業(yè)在股權切割作法上,讓新創(chuàng )事業(yè)創(chuàng )辦人持有普通股,提供資金者持有特別股,待公司上市 IPO后,出資者手中的特別股才能轉換成普通股,若新創(chuàng )失敗時(shí),新創(chuàng )公司資產(chǎn)歸屬于出資者,臺灣新創(chuàng )若能比照美國作法,才能吸引國際資金進(jìn)來(lái)。
第三、解決人才危機。盧超群表示,交通大學(xué)電子研究所博士班招生無(wú)法滿(mǎn)招,顯見(jiàn)臺灣半導體產(chǎn)業(yè)人才危機。
為讓學(xué)子回到半導體尋寶,臺灣半導體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )預計 4月28日成立臺灣半導體產(chǎn)學(xué)研發(fā)桂冠聯(lián)盟,盧超群說(shuō),博士生每個(gè)月領(lǐng) 1.2萬(wàn)元,連請女朋友吃牛肉面都有問(wèn)題,但每個(gè)月5.2萬(wàn)元,不只可以請吃牛肉面還可加塊排骨。